IDEA DE NEGOCIO

IDEAS DE NEGOCIO

En nuestro entorno personal: Podemos analizar los problemas o las actividades cotidianas y ver si podemos encontrar la manera de solucionarlos de una mejor forma.

Hay que analizar el mercado, prestar atención al comportamiento del consumidor, analizar las tendencias, y las necesidades insatisfechas o medianamente satisfechas de la gente. Y las organizaciones, además de analizar sus gustos, estos pasos son fundamentales para luego llevar a cabo ideas de negocio.

Hay que analizar los negocios existentes, asistir a exposiciones, ferias, congresos, etc..
Ver si podemos mejorar procesos existentes de: fabricación, producción, distribución, promoción, ventas, etc..
Hay que procurar leer estudios, estadísticas, revistas, publicaciones, y datos económicos.

PROCESOS PARA GENERAR IDEAS

Es el proceso por el cual una nueva idea o un nuevo producto es aceptado por el mercado. El ratio de difusión es la velocidad a la que una nueva idea se propaga de un consumidor a otro. Adopción es similar a difusión salvo que se refiere a los procesos que atraviesa un individuo más que un proceso referido a un mercado agregado. La publicidad y el marketing estudian las técnicas y mediciones de este proceso, intentando aumentar la velocidad del mismo. Las tecnologías de información y comunicación hace cada vez más fácil la difusión de un producto o negocio.

El ratio de difusión está influenciado por:

1)la percepción de la ventaja o beneficio del producto

2)el riesgo de compra

3)la facilidad de uso vs. complejidad del producto

4)la inminencia de los beneficios

5)la observabilidad

6)la posibilidad de prueba

7)el precio

8)magnitud de los cambios de comportamiento requeridos

9)retorno sobre inversión (ROI) en caso de productos industriales

COMO TENER EXITOS EN LOS NEGOCIOS

COMO TENER EXITOS EN LOS NEGOCIOS

Los negocios se realizan para tener éxito. Todos quieren obtenerlo ¿cierto?, pero no todos lo consiguen ¿por qué?

En nuestra opinión, la respuesta es sencilla: los directivos dejan de poner atención a lo básico y de actuar en consecuencia.

No quisiéramos cooperar con un artículo más de "qué debe hacerse" solamente, sino que nos gustaría sugerir algunos "cómos" sencillos.

Seleccionamos cinco puntos estratégicos que creemos merecen especial atención en su empresa, los cuales le podrían ayudar:

ESTRATEGIAS DE NEGOCIO

Si tiene clara la meta de su empresa (pueden llamarla también rumbo, objetivo, visión, misión) lo que sigue es establecer el cómo alcanzarla. Para ello se generan diferentes alternativas que deben ser evaluadas, para lo cual se necesita de algún criterio para elegir. Las reglas para decidir qué es o no es importante, definen justamente la estrategia de negocios de su empresa.

CONCLUCIONES

La verdad absoluta del éxito de los negocios, nadie la conoce. Pero volver a lo básico una y otra vez permite acercarnos. A fin de cuentas la meta es ser mejor que la competencia al atender una demanda.
Deseamos que nuestros comentarios le hayan proporcionado un punto de vista diferente o, simplemente, le hayan recordado lo básico, y sobre todo, que lo hayan motivado a actuar en consecuencia; pero hágalo pronto porque seguramente su competencia ya lo está haciendo.